Bestuurders en beleidsbepalers
Bestuurders van onder toezicht staande ondernemingen liggen meer en meer onder een vergrootglas.
Bij een voorgenomen benoeming toetsen toezichthouders bestuurders, commissarissen en andere senior managers met een (mede)beleidsbepalende of toezichthoudende functie op betrouwbaarheid en geschiktheid.
Bij vragen over de compliance van een onderneming met relevante wet- en regelgeving kunnen zij onder omstandigheden worden aangesproken als feitelijk leidinggever en persoonlijk een maatregel tegemoet zien.
Geschillen met de toezichthouder kunnen een enorme impact hebben. Zeker als het individuen in een toetsingsproces of een handhavingstraject betreft.
Het gaat dan niet alleen over de financiƫle gevolgen van een mogelijke boete en reputationele consequenties van een eventuele publicatie van de maatregel.
Een bestuurlijke sanctie levert doorgaans een toezichtantecedent op dat aanleiding kan geven een (mede)beleidsbepaler opnieuw te toetsen en kan worden meegewogen in het oordeel voor een volgende (mede)beleidsbepalende functie.
In geval van bankmedewerkers komt het bovendien voor dat bij een vermoeden van schending van de bankierseed een melding wordt gedaan bij Tuchtrecht Banken.
Dit zijn intensieve trajecten die veel van betrokkenen en de omgeving vragen, zowel binnen de organisatie als daarbuiten.
Het is essentieel om hier goed doorheen te navigeren. Buiten de schijnwerpers, als het even kan. Door hard en snel te procederen, als het moet. De specialisten van bureau Brandeis hebben al veel bestuurders bijgestaan, onder andere met:
- Assistentie met toetsingsdocumentatie en melding van een voorgenomen benoeming
- Voorbereiding op een toetsingsgesprek of interview
- Geven van een zienswijze op een voorgenomen handhavingsmaatregel
- Beroepsprocedures bij de bestuursrechter of het College van Beroep voor het bedrijfsleven
- Bijstand bij de behandeling van een klacht voor de Tuchtcommissie Banken
- Advies over strategie en communicatie rond eventuele publiciteit